前輩指點
我們這趟旅程中拜訪了Google以及Meta，Google的辦公室是一區很大的園區，有一堆酷酷的設計，而Meta則是一個經典的美國小鎮，有類似充滿活力的校園的感覺。另外在Plug and Play，我對矽谷的新創生態有了完全不同層次的理解，在加速器的幫助下，一代又一代新的獨角獸誕生，造就了矽谷的輝煌，也造就了矽谷的創業文化，貢獻了人類的文明。而與其他新創前輩的對話，則是讓我了解了在矽谷發展更多不同的可能性，也讓我對於自己的未來有了更多的想像，其中最讓我印象深刻的是詹益鑑學長，他分享了自己精彩的故事，也仔細和我們分享了他在矽谷所看到的與台灣的差異，對像我們這樣初訪矽谷的大學生指點迷津。在這幾天的對話當中，我看到了我所認知的矽谷精神，在這裡的每個人都是創業家，即便是最後回到學術界當教授，許多人也都曾有創業的經歷或持續在尋找創業的機會，這是在台灣上大學的我曾經難以想像的，但當我看到這邊的人將勇敢追夢視為理所當然，願意承擔風險，我開始將此設定為自己的目標，總有一天，我也會像他們一樣擁有如此精彩的人生故事。
BMoE：實際演練
而旅程的後半段才是這趟美國行的重頭戲-BMoE Bootcamp，這個為期五天的營隊，是多麽可怕的將我的腦力、語言能力、社交能力、工作能力推向極致，五天內帶走了寶貴的知識，也結交了來自世界各地的朋友。這是一個學習創新創業的營隊，在短短五天的時間當中，我們要吸收豐富的創業知識，並自己組建團隊，了解各成員的專長，並在最後一天完成一個完整的創業計畫。營隊的實作部分，我與四位Berkeley當地的學生一起做一個社群軟體的項目，叫做Hotspot，我們組上團隊默契良好，有人負責評估商業環境，有人負責項目的細部規劃，最後完成度非常高，並獲得其中一個競賽組別的第一名，我所加入的這個小隊，除了我以外，其他四位都是Berkeley當地的學生，所以這對我殘破不堪的語文能力來說著實是個極大的挑戰，所幸我最後仍成功使用自己的專業知識，協助團隊提出了完美的計劃，並在最後的競賽中拔得頭籌。而在忙著與組員討論計畫的期間，BMoE營隊還安排了許多有趣的小活動，有棉花糖挑戰，社交型活動，以及我最喜歡的一項：校園交易遊戲，在這個活動中，我們有兩小時的時間，在Berkeley的校園中，與陌生人以物易物試圖從一隻筆換到價值最高的物品，我的隊友們帶我走進了好幾棟校園中的建築，並嘗試從雜亂的辦公室下手，最終換到了一本價值三百美元的精裝法律書籍。創業營隊雖然學的是創業，但其實我在這個禮拜中學到最多的是美式社交，在這裡，我們可以毫無顧忌的與陌生人交談，大家都十分用心地在經營著人脈，是我該好好學習的。
來美國的這兩個禮拜，是打開了我前往新世界的大門，在與這麼多人交流過後，我更知道即將升上大學二年級的我應該要學習什麼，應該要培養什麼能力，更知道我該如何勇敢朝著夢想前進。